进入四季度，黄石新兴以“抢订单、抓生产、保发运”为重心，各级管理人员揭榜挂帅，全力保障高炉稳定顺行，强化铸管生产组织。同时各单位围绕年度既定目标进一步细化工作措施，明确责任，并全面聚焦“质量、效率、效益”三个方面，以真抓实干放大效益、实现效益，有序地向年度既定目标推进。
坚持党建引领，强化核心业务水平
黄石新兴党委持续宣传贯彻党的二十届三中全会精神，以“六个坚持”重大原则为引领，坚定地走在改革的正确道路上。各基层党组织深入推进“以党员为核”工作，做到迅速组织力量、调配资源、推进落实，将有担当、有能力、有创新精神的党员干部放在关键岗位，鼓励党员干部在业务领域不断学习，发挥先锋模范作用，以推动成本优化、工艺创新、设备改造、能源管控等工作再上新台阶，为管理注入新动能，促进党业发展双融合。
聚焦预算编制工作，向2025年平稳有序过渡
黄石新兴明确目标、突出重点，坚持稳字当头、稳中求进的发展总基调，回顾复盘2024年重点工作完成情况，总结经验，吸取教训。各单位紧跟市场环境变化和内部运营的实际情况，对2025年度预算项目制定情况进行具体详实汇报，进一步聚焦主责主业，对年度经营工作计划进行再梳理、再明确，深入研究行业动态，突破生产经营面临的困难和瓶颈，切实做稳基本盘。
以能力提升建设为核心，提高重点工作质量
集中精力和资源来提高团队或个人的能力，以实现年度既定目标并为未来的发展打下坚实的基础。黄石新兴通过组织针对性的培训课程，提升技术人才在关键领域的专业技能，定期跟进能力提升计划进度，根据职工反馈做出具体调整，发掘出更多具有潜力的技术人才，纳入公司人才库进行重点培养。同时公司鼓励创新思维，构建多元化团队，加强各单位间的联动性，以促进新观点、新人才的产生，进而以更广泛的视角及创新的方式带动公司高质量发展。
奋战四季度的号角已经吹响，黄石新兴全体职工将全力以赴，坚持目标导向，聚焦主责主业，开足马力“冲刺”，铆足干劲打好全年“收官战”。
通讯员：兹元浩
（作者：黄石新兴管业）