潮头击桨，唯实干者胜；

建成支点，看铁军担当！

汉江湿地公园美景如画

回望2800多年建城史，襄阳如今的发展地位，是一代又一代襄阳人苦干实干拼出来的，靠的是“铁打襄阳”坚韧不拔、不服输的昂扬斗志。

在湖北“建成支点”的征程中，襄阳以“铁打”的坚韧与担当，奏响奋进最强音。

这里，是传承与创新的交汇点，是实干与拼搏的主战场。

此刻的襄阳，锚定打造中西部发展的区域性中心城市，努力成为汉襄宜“金三角”的重要一极和关键支撑，以项目攻坚为战场、制度创新为铠甲，推动干部队伍淬火成钢。

从目标与过程的双控管理，到全领域全要素的统筹布局；从作风与能力的并进提升，到激励与约束的并重机制，襄阳正以高效率、快节奏、扎实干的行动派姿态，努力以一域之光为全局添彩，为全省支点建设贡献关键力量。

“五化”管理

拧紧责任“螺丝帽”

工作目标化、目标项目化、项目工程化、工程责任化、履责考核序位化，“五化”管理如同一条紧密相连的链条，贯穿于襄阳各项工作的始终。

从工作目标的明确设定，到具体项目的细化分解，再到工程实施的有序推进，以及责任的精准落实，最后通过严格的考核评价，形成了一个完整的工作闭环，确保每一项任务都能落到实处，防止责任落空。

走进位于襄州区的正大食品（襄阳）有限公司，一头头生猪经过全智能化屠宰厂和全自动化蒸饺生产线等环节，被精细加工成各种美味食品。这里，国际领先的技术和设备使得每一寸猪肉都得到了充分利用，实现了生猪的全价值转化。

从最初确定打造全产业链农业项目的目标，到将项目细化为多个具体项目，再将每个项目按照工程化的标准推进，襄州区明确每个环节的责任人和时间节点，最后通过严格的考核来检验工作成效。在这一过程中，该区各级干部紧盯目标，按照既定的计划稳步推进，确保项目顺利实施。

经过多年发展，正大集团在襄州建成饲料原料种植基地、年产136万吨饲料的饲料厂和100万头生猪养殖基地，引进智能化生猪屠宰生产线及蒸饺、酱卤肉食品生产线，逐渐形成“作物育种+大田种植+饲料产销+畜禽养殖+屠宰加工+物流运输+终端零售+生活体验”的全产业链发展模式，生猪全产业链实现年产值100亿元，成为“五化”管理的成功范例。

如今，正大集团在襄州区的产业不断壮大，持续带动当地农业产业升级和农民增收。

在科技创新领域，“五化”管理同样大展身手。

高新区建立健全科技创新和服务体系，出台《关于以“六维度服务”为支撑建立全链条科技创新服务体系的实施方案》，制定《高新区以科技创新引领新型工业化三年行动方案（2024–2026）》，修订《高新区（自贸片区）加快科技创新体系建设推动经济高质量发展的意见》，明确科技企业培育目标，将任务分解为具体项目，确定责任单位和责任人。通过定期考核，对工作成效显著的单位和个人进行表彰，对落实不力的进行督促整改。

在这种严格的管理模式下，高新区的科技创新能力不断提升。在2024年全国国家级高新区综合评价中，襄阳高新区位列第34名，处在全国第一方阵。

全领域和全要素统筹

激活发展“一盘棋”

襄阳着眼全域优化生产力布局，立足全市统一配置资源，确保发展所需就是要素保障所向。

在这一理念的指引下，各类要素不断向产业、企业聚拢，服务也向项目、工程聚合，形成了强大的发展合力。

樊城区作为襄阳主城区，在推进“两资三能”工程时，充分整合区域内的产业、市场、资源等优势。在招商引资过程中，针对航空航天、化纤纺织等根植性产业，不仅提供土地、资金等基础要素保障，还配套完善的产业链服务。

“这些都是要争取过来的目标。”襄阳航空航天工业园党工委书记王勇，翻开工作本向记者展示，上面列出了一份长长的企业名单。聚焦推动“两资三能”工程，王勇正在全力寻找具有发展潜力的航空航天领域企业，并将它们引进工业园中。

一轮不行就两轮，两轮不行就三轮……王勇坦言，把优质企业挖过来，没有什么诀窍，唯有诚心和耐心，为企业做好服务，找准企业成长痛点，按需供给要素资源，确保园区能承载、企业有空间。

近年来，樊城区致力于扩大航空航天产业链优势，完善产业生态配套，让每一家企业都能连接上下游；发挥联盟优势，让航空航天高端人才在这里聚集；利用好平台，合理利用力量，在强链延链补链上下足功夫。

去年，樊城区深度融入全市“144”产业集群，航天特种装备产业园一期、蓬达高科研发生产等一批新兴产业项目投产运营，航空航天等新兴产业产值占全区比重提升至54.12%。

位于东津新区的长飞光坊产业园，项目一期总投资2亿元，预计投产后年产值可达1.5亿元，主要生产激光切割机、切管机、焊接机以及非标自动化线体等设备。该项目的投产，不仅是东津新区产业发展的一个亮点，更是“光芯屏端网”产业规划从蓝图逐步变为现实的有力见证。

做实做细项目全生命周期管理、全要素保障、全流程服务，东津新区为企业发展、项目建设提供最优越的环境、最优质的服务。出台一系列极具针对性的扶持政策，为企业发展的各个环节排忧解难，助力企业轻装上阵。制定人才引进与培养实施办法，提供包括人才公寓、购房补贴、子女入学、配偶就业等在内的全方位保障服务，吸引人才扎根新区。

2024年第四季度，东津新区新签约亿元以上项目32个，总投资313亿元。其中，博通联盟未来产业制造基地、广东鑫光智能等投资超50亿元的项目相继签约落地。

转作风和提能力并进

练就干事“硬本领”

坚持干中学、学中干，襄阳推动干部进一步转变工作观念、改进工作作风、提升能力本领。

走进位于老河口循环经济产业园的顺博铝合金湖北有限公司，轰鸣声不断，一块块铝锭通过生产线汇集，经过转运、装箱、打包后，装上货车，发往外地。2024年该公司实现产值32亿元。

随着新能源汽车行业的蓬勃发展，汽车零部件铝材料订单也迎来爆发式增长，更新生产设备、开展技术升级成为当务之急。对此，企业包保干部们主动学习行业知识，研究相关政策，为企业量身定制技改方案，在帮助企业解决实际问题的同时，更提升了业务能力。

“当前公司上下正铆足干劲，力争为新的一年开好头、起好步。”该公司总经理方志斌介绍，通过升级生产设备，灵活调整生产模式，公司铝产品产能提升了16%。今年的生产计划为20万吨，相比2024年增加3万吨。

南漳县在推进“两山”转化工作中，干部们积极探索创新发展模式。为了将丰富的生态文化旅游资源转化为经济优势，干部们外出考察学习先进经验，结合南漳实际，提出了“强化项目支撑、强化业态培育、强化服务配套”的发展模式。

坚持“招大”“育强”两手抓，干部们不断提升自身的项目管理能力和协调能力，扎实推进小三峡露营度假区、水镜庄旅游度假区、龙凤观寨旅游开发等总投资30多亿元的文旅项目快签约快建设，推进春秋寨、香水河、野生动物世界等A级景区快提档快升级……

当好执行者、行动派、实干家，襄阳各地的党员干部在实践中锻炼了能力、转变了作风，更为全市产业发展注入了新动能。

激励和约束并重

点燃创业“新引擎”

无论多么宏伟的事业都是人干出来的，无论多么好的思路规划都是要靠人去落实的。历史和现实告诉我们，只有真抓实干才能攻坚克难，只有德才兼备方可梦想成真。

襄阳树立以发展论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向，健全完善考核评价机制，在实干中考实绩、从实绩中辨德才、凭德才用干部，让担当作为者得重用、受褒奖，让碌碌无为者挪位子、受警醒，点燃干部干事创业激情。

“太美了，在这林子里面逛一逛太舒服了，没想到鱼梁洲变化这么大。”前不久，市民王女士与朋友漫步鱼梁洲环岛绿道，沿途欣赏绿水环绕的生态美景。

去年以来，鱼梁洲实施国土绿化试点示范项目，取得明显成效。目前，造林面积已完成7900亩，栽植苗木23万株。

在国土绿化试点示范项目建设中，鱼梁洲经济开发区对负责项目的干部从项目进度、工程质量、资金使用等多个方面进行考核。对于表现优秀的干部，在绩效奖励、评先评优等方面给予倾斜；对于工作进展缓慢的干部，进行约谈和督促整改。

通过这种机制，鱼梁洲经济开发区的干部们工作积极性大大提高，推动了区域生态环境的改善和文旅产业的发展。

2024年，经济中央生态公园、环岛公园、薰衣草庄园、丫丫世界等景点累计接待市民游客超过560万人次，单日最高接待量达10万人次。“城市绿心”的影响力、吸引力、辐射力与日俱增。

既奖“全能冠军”，也奖“单项冠军”；既奖“一直领先”，也奖“进步最快”，对年度考核获得优秀等次的单位、个人，分别颁发奖牌或给予一次性奖励……作为襄阳市唯一的百强县市，枣阳市将招商引资、三争工作、现代服务业高质量发展、优化营商环境、工业经济高质量发展等指标统一为干部考核指标项，将年度考核作为对领导班子和领导干部纠偏指正的“把脉问诊”，对考核指标得分排名末位的领导干部进行提醒谈话，并进行末位分析解剖，督促末位领导干部找原因、想对策、定措施、促提高。

通过这种激励机制，枣阳激发了干部们的招商引资、干事创业热情，经济发展取得了显著成效，全力推进全国县域经济百强再进位。

从“新春第一会”的激昂号角，到项目工地的紧张忙碌；从千里奔袭的招商前沿，到企业工厂的技改现场，襄阳干部铁军以实际行动诠释着责任与担当。他们用脚步丈量责任，用汗水浇筑担当，以“战”的姿态、“铁”的纪律、“闯”的锐气，挺起城市高质量发展的脊梁，为全省“支点建设”贡献着襄阳力量。