9月6日，鄂东医疗集团市中心医院召开手术学科能力提升暨运营管理专项推进会，探讨在目前国家医改新形势下，结合省卫计委两控四改等要求，如何制定具体有效措施进一步推进医院手术相关学科高质量、高效率、可持续发展。
根据集团及医院年初重点工作目标，集团市中心医院医疗部牵头，组织运营部、医保办、护理部及手术科室、手术麻醉科、康复等相关科室负责人20余人参加会议。集团副总院长、市中心医院执行院长胡亚华，市中心医院副院长匡良洪、童利群与会。
会上，医保办主任伍勇、运营部主任张华峻分别通报了手术相关科室1-8月份各项控费、运营指标、日间手术开展完成情况及存在的问题，同时提出了下一步改进建议。大外科主任夏国兵结合国内外先进医院加速康复外科(ERAS)建设的基本架构、人员配置、运行流程、质量控制、效果评价等方面向与会人员进行了详细汇报。医疗部主任陈杰进行了《鄂东医疗集团市中心医院加速康复外科实施方案》政策解读及目前开展情况通报。随后，手术相关学科部分主任代表踊跃发言，胃肠外科袁又能主任分享了开展ERAS前后的心得体会及实际效果，并提出了下一步具体工作思路。
集团副总院长、市中心医院执行院长胡亚华总结讲话要求:一是要认清形势，找准定位。各学科应结合国家卫计委《三级综合医院医疗服务能力指南(2016年版)》及省重点专科评审标准相关要求，找差距、寻突破、争创新，科学对标，制定学科中长期发展规划，尽快提升学科核心竞争力。二是要提效能、转方式。各学科应及时根据医改相关政策要求及时转变工作思路，制定具体措施在增量同时保证学科高质高效发展。三是加强团队协作及沟通，强力推进ERAS及日间手术工作的开展。各职能部门、各手术学科应切实将ERAS建设及日间手术作为目前医院应对医改及控费的主要抓手，积极完善相应工作流程，建立相应绩效及质量考核指标，制定具体工作台账，确保医院顺利完成今年工作任务。