走进湖北黄冈武穴市余川镇通天河村，一幅秀美的乡村画卷在眼前徐徐展开。清澈的通天河蜿蜒流淌，似一条灵动的丝带环绕着村庄。错落有致的民居分布在河岸与山脚之间，白墙黛瓦在阳光的照耀下散发着质朴的气息。村道干净整洁，村民们或辛勤劳作，或围坐闲聊，脸上洋溢着幸福的笑容，怡然自得的生活场景让人陶醉……这是通天河村在乡村振兴浪潮中精彩蝶变的一个生动写照。通天河村由大坝、王冲、彭河三个小村合并而成，全村16个村民小组共461户 2053人，版图面积8.6平方公里。近年来，通天河村凭借山水资源优势，在多方面改革创新，探索出一条农文旅融合发展的特色之路，为乡村振兴注入了强大动力。

从荒山到青山：生态打底谋长远

曾经的王冲村，地处余川偏远山区，面临着山林被砍伐、资源匮乏、负债累累、人口流失等诸多困境。村支书李世仁以“绿水青山就是金山银山”为指引，决心改变现状。他带领村两委加强清产核资，逐步收回全村2800亩山林权属。村干部们更是以身作则，每人出资4万余元购买苗木，齐心协力将王冲村打造成了绿意盎然的“公园”，让荒山重披绿装，为后续的生态旅游发展奠定了坚实基础。在制度建设上，通天河村建立“三会”管理制度，完善《财务管理实施细则》《收益分配办法》，通过组织机构融合，健全民主决策机制，完善治理体系，实现了“一个支部领导”“一个班子决策”“一套规则议事”，筑牢了村级组织根基。

旧貌换新颜：设施升级促发展

余川镇党委政府积极指导通天河村的农文旅产业发展，充分运用五规合一，在村庄规划中统筹考虑多方面要素，明确以人居环境整治为首要任务，以西游文化为旅游引擎，以大坝鱼头为特色产业，全力推动旅游发展。村党支部积极发挥组织协调作用，多方争取项目资金，整合各类扶持项目，结合千万工程，累计整合资金3000万元。在村干部的带领下，群众与专业设计团队携手合作，对叶垸、温垸、刘垸等9个垸场进行了美化、亮化、绿化的提档升级。同时，通过争取省级美丽乡村示范片、市级多彩旅游路等项目，不断完善通村通垸主道路、自来水厂、垃圾分类站点、停车场以及生活污水管网等配套设施，从多方面发力，拆除违章搭建，使农村面貌焕然一新，让群众切实感受到了发展带来的变化。

“死水”变“活水”：三资监管见成效

余川镇党委成立专门的“三资”管理监督委员会，组建工作专班，对村级工程管理进行精细化把控，做到领导、协调、推进全方位落实。通天河村严格按照镇“三资”监督委员会的相关文件要求，在资产资源资金的处置上实行“四步审批制”，从报、核、批、审四个环节确保全过程全环节公开透明，赢得了群众的信任。在规范三资管理后，通天河村通过村民代表大会，流转整合20亩荒山打造彭河人家，300亩荒山打造王冲黄桃产业园，并制定1000亩竹园楠竹管护和利用办法，成功盘活了集体经济，为群众开辟了创收致富的新途径。

村庄变景区：产业联动创共赢

通天河村通过招商引资，引入通天河公司，积极探索“村两委领导下 + 强村公司参与 + 市场主体主导经营 + 农户入股分红”的机制。在镇村平台公司的带动下，各方齐心协力，将通天河打造成3A级景区，亲子游乐园、大坝人家、王冲人家、彭河人家精品民宿群等旅游项目如雨后春笋般涌现，景区年门票收入达 400多万元。为提升景区人气，通天河村探索宅基地腾退机制，打造特色饮食一条街，吸引了10余家个体商户从事餐饮服务。强村公司围绕“佣金、股金、租金”的“三金”运作模式，与市场主体紧密合作，与群众共享收益。例如在建设王冲人家时，强村公司整合项目资金200多万，折价入股与通天河公司合作共建，农户也积极参与，将闲置农房流转改造成精品民宿，实现了市场主体、村级集体和群众三方共赢的良好局面。通天河村的成功实践，为乡村振兴提供了宝贵的经验。其规划先行的理念，让村级发展有章可循；村级主导的模式，充分激发了内生动力；党群互动的方式，则拓宽了群众增收渠道。在未来的发展道路上，通天河村将继续砥砺前行，书写更加辉煌的乡村振兴篇章。

来源：长江云