人勤春来早 撸起袖子干 | 任务责任清单化 打响项目攻坚战

云上黄石报道(记者 胡志波)坚持务实重行,转型发展。今天,市委市政府出台《关于推进供给侧结构性改革 实施项目攻坚行动的意见》等一系列文件,围绕黄石转型发展、决胜全面小康共创美好生活的目标,深入推进供给侧结构性改革,努力实现全市经济社会健康可持续发展。

《意见》提出,围绕今后五年的工作任务,我市将坚定不移地把项目建设作为全市转型发展的主抓手,以供给侧结构性改革为主线,建立从策划到开工、从实施到建成的项目责任链条,健全市级统一指挥、层层压实责任、全程跟踪服务、实行领导包保、严格考核奖惩的项目推进机制,确保各个领域有项目、各个层级有责任,在全市形成转型发展看担当、务实重行抓项目的浓厚氛围。(包装)确保2017年,全市固定资产投资增速计划完成12%,力争完成13%,全市策划和实施亿元以上项目600个,总投资5000亿元以上,当年完成投资目标1340亿元以上。

围绕工业转型升级项目、现代服务业项目、城建基础设施项目、交通基础设施项目、城市公共服务项目五大板块,《意见》都提出了具体工作重点、牵头单位、责任单位。坚持高位推进,市委、市政府成立黄石推进供给侧改革实施项目攻坚行动总指挥部,市委书记任政委,市长任指挥长;成立工业转型项目推进指挥部、现代服务业项目推进指挥部、城建基础设施项目推进指挥部、交通基础设施项目推进指挥部、城乡公共服务项目推进指挥部和项目审批服务指挥部,由各分管副市长任指挥长;成立工业发展招商局、外资和现代服务业招商局、中央企业招商局、民营经济招商局,分别由市级领导任第一局长,全力推进招商引资、项目建设工作。

按照“市直各部门主职负责1个项目,各县(市)区(开发区)党政主职负责2个项目”的模式,统筹推进126个重点项目实行领导包保,并重点选取57个项目由市级领导挂点。《意见》要求各包保领导要深入项目工地现场办公、负责研究、协调、解决项目建设过程中的重大问题,对重大疑难问题及时梳理,提交指挥部研究,各项目挂点单位制定专人作为“项目秘书”,做好服务跟踪协调工作,并定期向指挥部办公室报送项目建设进度及包保情况。

市政府将重点项目推进工作纳入全市目标管理考核,按照40%权重计分。根据年度计划目标,对项目推进好的责任单位,实行嘉奖、记功、评先;对项目交地慢、审批慢、前期工作慢、施工进度慢等工作不力的责任单位实施挂牌管理,对情节严重的进行追责问责。对完不成进度的责任人,第一季度予以挂牌通报,第二季度实行约谈,第三季度实行诫勉谈话,第四季度实行组织调整,确保重点项目稳步推进。

(责任编辑:侯泳兰)

(作者:云上黄石)