务实重行·冲刺四季度 高峰时期谋转型 先行一步赢商机

云上黄石报道(记者黄华)位于开发区的湖北博大生物股份有限公司和黄石瑞视光电技术股份有限公司,在激烈的市场竞争中,发力“供给侧”,从结构调整入手,提升产品质量,盯住市场需求,谋求新的发展,在新的市场领域赢得了一片天空。

这几天,气温刚一回升,湖北博大生物股份有限公司研发工程师陈培源就带着团队来到中草药种植基地,查看从西南地区移植过来的中草药生长情况。经过精心培育,这批中草药提前一年结出了漂亮的果实,本地化种植取得成功。

湖北博大生物股份有限公司研发工程师 陈培源:这是一种能够良好促进母猪繁殖性能的一种药材,这种药材我们开发研究已经有三年了,在专业从事中草药微粉促进母猪繁殖性能方面我们在全国是第一家。

湖北博大生物专业从事动物预防保健和生物发酵技术。2012年,在公司发展鼎盛时期,决策层却提出,要从生产饲料添加剂产品向动物保健品转型,这个过程是艰难的,当年,公司的产值就下降了50%。

湖北博大生物股份有限公司总经理 吴正荣:在饲料添加剂方面我们已经很优秀了,但是当前饲料行业发展已步入瓶颈,为了企业发展后劲的需要,积极转型于动物保健产品。

事实证明,转型是有前瞻性的。通过潜心研发,目前该公司已完成国家和省市重大科技攻关项目10项,申请国家发明专利5个。今年1到10月份,实现产值3800万元,比去年同期增长40%。公司正朝着国内动物保健品生产顶尖企业迈进。

与博大生物一样,黄石瑞视光电也是在公司发展的高峰时期选择了果断转型。2013年,国内消费性触摸屏行业欣欣向荣,公司决策层决定生产重心从消费类触摸屏向工业触摸屏转移。这一决策让公司产值由上年同期的1.4亿元下降到8000万,工人从800多人减少到300多人。但是,一年后,当生产消费类触摸屏的厂家大面积倒闭时,瑞视光电却在工业类触摸屏市场上牢牢站稳了脚跟。

黄石瑞视光电技术股份有限公司总经理 徐延 当初是主动调整,不是被动调整。如果是被动调整瑞视光电就要关门了。

产品方向找对了并不等于一劳永逸。黄石瑞视光电还聚焦微型创新,集中精力开发技术含量高的小众化产品。

黄石瑞视光电技术股份有限公司技术经理 李望平:这是一片工控电阻屏,以前是通过强化玻璃来制作,通过我们一年多的研发和技术攻关,

目前采用了是普通玻璃代替,同时也能实现高强度玻璃的自身需求,甚至在强度玻璃基础上玻璃的自身承受力提高2公斤左右。

这一技术将工控电阻屏的使用寿命提高了2到3倍,改变了国内高强度电阻屏一味依赖进口的局面。经过几年努力,黄石瑞视光电以核心技术抢占了市场制高点。目前,与天马、京东方、佑达等国内知名企业合作,产品成功打入台湾市场。今年1到10月份,销售收入7400万元,实现税收510万元,比去年同期增长60%。

黄石瑞视光电技术股份有限公司总经理 徐延 :我们有信心几年内立足黄石,除了国内市场,还有海外市场的开拓。

高峰之时急刹车,转型赢得一片天,发力“供给侧”结构性改革,博大生物和瑞视光电的做法,给我们带来了新的启迪。

(作者:云上黄石)