自5月16日鄂东医养集团正式启动运作以来，集团的工商登记注册、项目招标采购、资产划转等各项工作稳步推进。为进一步履行好集团监管职责，健全各单位纪检、财务监督体制机制，医养集团立足“三个到位”，率先在三家医院实行纪委书记、财务主管派驻直管工作。

一是组织领导到位。6月份以来，鄂东医养集团立足实际，大胆改革，先后制定《湖北鄂东医养集团有限公司财务主管派驻工作实施办法（试行）》(医养文〔2016〕18号)、《医养集团党委关于向直属单位派驻纪委书记的实施方案》（医养发〔2016〕18号）等文件并印发。7月26日召开纪委书记、财务主管派驻专题工作会，明确要求派驻人员要遵规守纪，勇于担当，严格监督，规范发展。

二是人员配备到位。根据被派驻单位的规模及业务需要，按照“德才兼备、信念坚定、敢于担当、清正廉洁、善于监督”的要求，由医养集团实际考察后确定派驻人选，派驻纪委书记全面负责驻在单位纪检监察工作，派驻财务主管全面负责驻在单位财务管理和会计核算工作。目前3名纪委书记、3名财务主管已全部配齐，8月1日正式到岗。

三是统一管理到位。由医养集团统一规划和实施，对直属各单位实行全面派驻纪委书记和财务主管，派驻人员人事关系、工资关系转入医养集团，由集团统一管理。派驻人员将按照“先派驻后交流”原则定期或不定期进行轮岗交流，医养集团有限公司纪委和计划财务部负责进行日常管理，并对派驻人员进行考核，确保“派”的权威和“驻”的优势有效发挥