市中心医院 | 发令枪响后的指挥部

疫情阻击战打响后

作者 张婉涛 杨琪 张吉

每天8:30,7-104会议室,晨会。这已经成为自1月21日市中心医院新冠肺炎指挥小组成员们的固定动作。

每天晨会,指挥小组执行组长胡亚华院长组织医疗专家和各职能部门,探讨工作中存在的难点,完成工作部署,督促相关部门制定工作计划,晚上九点以后总结工作,数据上报。在集团统一部署下,林传俊纪委书记进驻中医院督导,梁群副总院长前往中心医院普爱院区实地督导。

自1月21日指挥小组成立起,时间紧,任务重,连轴转成了常态。为了保证防疫工作高效、有序、安全开展,以胡亚华院长为执行组长的领导小组,快速成立了救治专家组、感控消杀组、疫情信息组、后勤保障组等四个专业组。

指挥中心组织筹备14楼留观病区

为了保证疫情防治工作的顺利开展,同时亦考虑最大限度的保留普通患者的就医诊疗需求,指挥组下令在保证普通门诊持续开设外,关停和合并部分科室病区,先后开设11个留观病区(中心院区5个,普爱院区6个)、2个ICU,使疑似患者和危重症患者能够接受相应的治疗,避免社会恐慌。同时,依据疫情防控情况的不断变化,动态调整医院的病区安排,以及发热、疑似患者的就诊动线,保证疫情防控不松劲,普通患者有救治。

在全市防疫一盘棋的状态下,中心医院人也展现出了领头羊的担当与气概。医疗部、护理部在最短时间内动员全院医护,快速完成了多批次的医、护支援本院发热门诊、中医院、市妇幼保健院、福康医院的医疗队。

医疗部组织专家组到病区查房

医疗部在1月下旬,几乎24小时无休的处理各类突发救治事件,严格执行市防疫指挥部统一安排,每天参与并组织医疗专家巡查会诊,协调所有待查、疑似、确诊患者的隔离、转诊、救治工作,确保新冠肺炎患者第一时间得到及时、有效的隔离救治。

护理部一方面尽全力组织协调护理人员投入一线战斗,另一方面时刻心系一线战友,和药学部一起为一线送去口罩压伤的治疗药物、搜集防压伤贴送到各个留观病区,一点一滴的小事让前线心安。

院感组则在指挥小组下令开设留观病区后,迅速到达现场完成留观病区“三区两通道”的改造,并与医疗部、护理部一起对一线医护开展穿脱隔离服及院感相关知识培训。

护理部组织新入ICU人员隔离装备穿脱培训

此外,保障部、药学部、人事部、财务部、综治办、党办、行办、综改办等纷纷加入战斗,全方位保障在抗疫过程中物资、人力的充足,为一线战友提供坚实的战斗基础。以保障部为例,星夜兼程去武汉甚至是去其他地方为医院运回相应的防护物资已是30多天来的常态。

指挥小组的全体成员,无论是院长,还是主任,亦或是普通员工,都全身心投入到新冠肺炎疫情的救治中,没有日夜、不分时段,奋战的身影活跃在前线战斗的每一处。由于半夜新收治、会诊和转诊较多,医疗班成员们随叫随到。

支援妇幼保健院发热门诊

从年前至今,成员们未休息一天,与家人的视频中哪怕身体再不舒服也报喜不报忧,听着电话那头孩子们“爸爸,我要爸爸!”的哭声,只能默默的把泪水咽回去。

指挥小组组长胡亚华院长累到嗓子沙哑,讲不出话,一边使用压缩式雾化器,一边仍在阅片、协调工作,一刻也不愿意停下工作。医院无小事,事事都需精准把控妥善安排,这是这位严谨、细致的院长从日常到战时从未改变过的。疫情当前,为了病患的及时救治、医护人员的人身安全与舒适,胡院长几乎是事事躬亲。集团纪委书记林传俊挺在疫情防控工作第一线,督导抗疫纪律。匡良洪副院长在武汉接受完治疗后返黄,结束隔离观察期后,仍然带病第一时间来到医院参与防控工作。夏叔平副院长为保证前线医护的物资,从医用物资到生活物资,每一件都盯的紧紧的。梁群副总院长、童利群副院长、余向东副院长和张杰荣副院长为尽快改造普爱院区,协调肿瘤患者和发热疑似患者的救治积极执行指挥部决议、协调病区安排。

正是因为每一位领导干部都主动靠前指挥,积极深入一线,鼓舞着大家不畏难、不惧苦。

“感觉不舒服就去做下检查,没问题就继续工作,临床一线都没倒,我们更不能倒。”

“累了可以休息一下,但战斗开始了,就不会停止。”

战斗还在继续,硝烟还未停止,指挥小组团队将一往无前。

(作者:市中心医院)