前不久，省人大代表朱金明收到了一份自己所在公司的人力资源部门报表，2019年，公司在一线工人这块共招了4560人，但是辞职就有4297人，留任仅仅只有263人。虽然朱金明对员工流动早有心理准备，可这个数字结果对他依然是一个不小的震动。
这样的人员急速流失，不仅发生在东贝。调研走访期间，朱金明发现，尽管这几年不少制造企业不断提高招工待遇，甚至提高推荐人介绍费，政府部门还结对帮助企业招工，给用人单位补贴，但在黄石每年举办的企业招聘会上，朱金明发现即使总裁亲自下场招人，效果也不怎么好。
如何解决人难招，人员流失严重的问题呢？朱金明认为“机器换人”是一个好法子。
湖北省人大代表 朱金明 :
"反反复复都是新员工进来
一个是对你的产品质量
这一块不稳定
而且生产效率也不高
因为他是新手
进来之后又要培训
如果说
我通过机器换人这种方式
我就可以减少人工成本的支出"
前不久全省经济工作会上也提出，要启动新一轮传统产业改造升级，加快机器换人、设备换芯、生产换线的智能制造要求。机器换人对于企业来说，到底难在哪里？带着这个问题，朱金明一边在省内调研，一边走出省外，参观成熟的制造企业，边学习边完善自己的建议。他发现，虽然湖北已经有相关的技改资金支持，但是没有细分领域的资金扶持。
湖北省人大代表 朱金明 :
"你像芜湖他们
引进一些机器人的企业
前期第1台是50%
后面第2台是30%
然后第三是20%等等
就有一个一个补贴
鼓励企业自动化
这样一种模式
所以我想我们政府这块
是不是能够也出台
相关的一些政策
拿出一部分的资金给予补贴
然后鼓励企业来机器换人"
现在，朱金明正在完善自己的建议，他也将结合东贝电器本身发展过程中的问题，将履职调研的思考带上两会，为制造企业机器换人出谋划策。
责任编辑：崇郁
