5月21日-23日，HIMSS全球副总裁、大中华区执行总裁刘继兰率领HIMSS大中华区咨询与评审团队在鄂东医疗集团市妇幼保健院进行HIMSS基线评估，调研组专家通过听取汇报、查看资料、调查访谈、实地访视等方式对医院信息系统建设和应用情况进行了全面系统评估。随着本次基线调查工作的完成，宣布集团市妇幼保健院HIMSS6级评审工作正式启动。
在为期三天的调研过程中，专家组一行通过个案追踪的方法，分别走访了儿科、产科、妇科、病案室，放射科，急诊科、药剂科、检验科、新生儿科、康复医学科等十多个部门，全面评估了医院如何通过信息化手段完成医疗流程和业务运行。
23日上午，集团市妇幼保健院召开基线评估专家组反馈会，对评估和调查情况进行了全面系统反馈，HIMSS 大中华区咨询与评审团队、医院领导班子、全体中层干部和临床医护人员、信息技术人员100余人参加会议，副院长费世暖主持会议。
反馈会上，来自复旦大学附属中山医院 HIMSS大中华区评级中心顾问陈晨系统介绍了HIMSS评审的标准以及评审时专家会重点关注的内容，强调了信息化在现代医疗工作的重要作用，并分享了国内其他医院HIMSS评审的先进工作经验。本次基线调查专家组组长、宁波市鄞州区第二医院副院长胡超峰代表专家组作基线调查反馈报告，他简要介绍了本次基线调查走访的内容，并从医院的优势、面临的挑战、现有的问题等方面全面客观反馈本次调查的基本情况。他对我院在经过JCI国际认证过程中全面贯彻“一切以病人为中心”的医疗质量安全和服务品质表示充分肯定，认为医院管理高效，对信息化建设重视程度高，业务科室对信息化建设的参与度强，对医院电子病历全覆盖、护理移动PDA应用、门诊自助发药流程合理等亮点都给予高度的评价。他重点从我院当前面临的相关的问题进行了反馈和强调，并提出了改进建议和意见。
集团市妇幼保健院党委书记、执行院长余进在总结讲话中指出，依托鄂东医疗集团信息化支撑，我院信息化建设具备一定基础，但仍存在“信息孤岛”、“数据烟囱”和安全级别低等问题，通过HIMSS评级既是要有效解决存在的问题，更是要通过HIMSS理念上升到如何有效执行和落实，推动管理方式和工作流程再造，让医院管理更加高效、医疗质量更加安全。他希望全体干部职工要高度重视HIMSS6级评审工作，要人人参与，凝聚工作合力，积极准备，发挥团队系统集成力量，打好HIMSS6级评审攻坚战役并赢得最终胜利，为医院打造“国内一流妇幼保健院”贡献信息化力量。
（责任编辑：邓磊）