甩了万达旅业的烂摊子 王健林在下一盘多大的棋

10月9日上午开始,“万达旅业将与同程旅游合并”的消息传的沸沸扬扬。北京时间记者第一时间联系了同程旅游CEO吴志祥,但其电话并未接通,微信询问仍无回复,但随后同程旅游工作人员向北京时间证实万达旅业和同程确实合并了。而万达旅业也回复:“万达旅业确实并入同程!”

而在下午16时左右,同程发表内部信证实传闻,内部信表示:万达旅业将与同程旅游大度假实现合并,同程集团计划在董事会批准后通过现金加股票的方式完成本次交易。交易完成后,公司市值将超过200亿元,现金储备超过50亿元,同时同程管理团队已完成新一轮10亿元增资,继续保持投票权第一,所有股东包括万达、携程、腾讯均支持同程独立发展,并支持公司适时进入资本市场。

或为同程上市做准备

而据同程一位离职员工透露:“两家合并早在我没离职前就已经看出来了,同程此举也许是为了上市做准备,此前同程的股东方曾要求其线上和线下旅行社分开发展,线上部分要先上市。!”

据悉,去年7月份万达文化集团就已出资35.8亿元领投同程旅游。而早在去年的同程就有将在年内启动A股IPO计划。而他们之间的交易就是对赌同程能够在一定时间内上市。据同程旅游内部人士透露,“但是上市的前提是同程有钱,如果没有资金支持基本没戏。而同程并购万达旅业并不是说明他有钱,而恰恰说明没钱,要不然不会找万达,两者优势互补,一个需要钱,一个恰好有钱,能在很大程度上帮助同程线上部分尽快上市。”

据了解今年年初,同程旅游将其业务分为两大部分,一部分是机票、酒店、租车等销售业务化为同程网线上部分,另一部分把相关旅行社业务自由行和线路产品,都划归为同程旅行社集团,而目前同程网线上部分已经实现了盈利,要上市目前只差钱。而线下旅行社部分则有巨额亏损,而此次与万达旅业整合的部分同程旅游大度假部分也就是线下旅行社,实现资源整合的一方面,也是希望能够借助万达的财力加快同程旅游上市的进程。

万达居然被卖了

王健林曾说过旅游是最好的投资,因此此前在并购传闻出现时,大部分人都在猜测此次并购一定是万达旅业做主导。相信结果出来时,各方都傻了眼,但是对于王健林来说这或许并不是一个赔本的买卖。>>山东将建15个百亿旅游大项目 万达投资1800亿

近年来,万达在不断扩张自己的版图, 去除地产化,万达影业、院线、文化都独领风骚。尤其是万达集团近几年在收购旅行社上毫不手软,接连收购12家旅行社,斥巨资进入主题公园市场,让公众看到万达在发展旅游上面的决心和野心。

但是经过这一两年的整合发现,由于这12家旅行社分布在全国各地,主营业务和辐射区域以及业务的侧重点都不一样,所以万达旅业要想做到更深度的整合和更大的协同效应会很难。劲旅网总裁魏长仁在接受北京时间采访时表示:“对于旅行社来说,如果不能形成更大的协同效应和聚合力的话,那么万达旅业就会很被动,而其对于旅游行业的预期也就很难达到。”

在不久之前,万达旅业前总经理莫跃明的离开也恰恰说明了整合难度之大。“万达本身是做地产出身,一时之间很难找到合适的人和合适的方法来整合,它肯定想把这一块的业务赶紧脱手。而正好同程也在大力拓展线下业务,再加上万达之前有投资同程,它本身又有很多的线下旅游业务和资源,才促成了双方的合并,但是反过来看相当于万达把烫手的山芋转交给了同程。”魏长仁说。

当然,对于同程来说整合也会有一定得的难度,但是作为OTA行业的佼佼者,整合的难度相对来说会比万达小一点。据了解,万达之前收购的这12家旅行社并不是全部都是全资收购,大部分还只是控股,剩下的还有创始团队的股份,现在同程接过来的这个烂摊子虽然有话语权,但是创始团队的情绪等各方面依然需要照顾,这对与同程日后的整合来说依然有一定的难度。不过这也是万达100多亿的盘子,对于同程来讲,整体实力还是增加了。

“但是也不排除王健林是想要占地,因为万达旅业线上部分发展的并不好,而且同程其他的战略投资自己本身做不了,比如现在OTA都在做景区和旅游目的地投资,同程线下是短板,自己不会做,只能找万达,王健林的布局就很明显就是全部都要覆盖到,要做一家独大。”一位接近万达旅业的业内人士透露。>>万达迪士尼隔空开战 主题公园争霸进行时

同程员工此前并不知情

在合并传闻之后,北京时间记者联系多位同程旅游员工,但其均表示并不知情,也是从朋友圈里看到的。据一位接近同程旅游的业内人士表示:这个事自己员工肯定不知道,就吴志祥和几个高管知道,同时他还透露,两家合并以后,在人事方面肯定会出现大地震。

就此北京时间再询问同程旅游时其表示:“关于人事方面的问题,暂时还不能透露。”但是据接近人士透露:万达会派人进驻到同程旅游,10亿对于王健林来说根本不叫钱,同程和被吞并了一样,没有话语权,万达很聪明,不做自己不擅长的事,王健林只要看看报表就好,没准哪天同程整个就被万达吞了,成万达子公司!